HR steeds minder belangrijk

HR-professionals vervullen een steeds minder belangrijke rol binnen organisaties. Dat is af te meten aan het steeds eenvoudiger wordende HR-takenpakket.

Dit blijkt uit het jaarlijkse onderzoek ‘HR Trends 2013-2014’ van ADP Nederland, Berenschot en Performa Uitgeverij onder meer dan 1.000 Nederlandse HR-professionals.

Takenpakket
In drie jaar tijd zijn de uitvoerende, administratieve en registrerende werkzaamheden van HR-professionals toegenomen van 20 procent naar 34 procent, blijkt uit het onderzoek. De adviserende, aansturende of beleidsbepalende rol is in dezelfde tijd gedaald van 80 procent tot 66 procent.

Opvallend is dat HR-professionals ook bij zaken waarin hun expertise goed van pas komt, geen bepalende of sturende rol meer hebben. Zo is de rol van HR bij reorganisaties voor slechts 27 procent adviserend en 8 procent initiërend. Daarentegen is bijna de helft (47 procent) van de taken bij een reorganisatie participerend en 18 procent uitvoerend.

Salarisadministratie
De crisis is de grootste reden voor deze afname van belangrijkheid, zegt Hans van der Spek van Berenschot. ‘Over de hele lijn moet formatie ingeleverd worden, en dus ook bij HR. Vervolgens wordt gekeken welke taken per se uitgevoerd moeten worden, en welke minder essentieel zijn. Kennelijk wordt vaak de keuze gemaakt om operationele dingen voor te laten gaan. Dat betekent dat de salarisadministratie móet doordraaien, en dat advisering minder belangrijk gevonden wordt. Zo krijgt het

HR in spagaat

HR-professionals komen daardoor in een spagaat terecht. ‘Neem bijvoorbeeld de komende arbeidsmarktschaarste. Enerzijds twijfelt niemand eraan dat die er gaat komen, en weet elke P&O’er dat het belangrijk is om de arbeidsmarktcommunicatie op orde te hebben. Anderzijds krijgt men er niet de ruimte, tijd, erkenning en waardering voor. Wat je dan ziet is dat er grote achterstanden ontstaan in het personeelsbeleid. De laatste tijd hoor ik van nogal wat organisaties die jarenlang niets aan het beloningsbeleid hebben gedaan. Dat begint nu aan alle kanten begint te knellen; je kunt ook niet drie jaar niks aan opleidingen doen.’

Schuld van P&O zelf
Natuuurlijk is de crisis debet aan het verhaal, maar P&O’ers zelf gaan ook niet vrijuit. ‘Ik wil een Calimero-indruk voorkomen, waarin P&O’ers zeggen dat het ze overkomt omdat niemand ze ziet staan. In de praktijk denk ik dat P&O onvoldoende in staat is om de toegevoegde waarde duidelijk te maken. Beetje bij beetje is dat wel aan het veranderen, maar mijns inziens is dat te langzaam.’

© PenOactueel

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s